Более 200 тысяч заявок было подано на стартовавший в 2017 году конкурс для руководителей «Лидеры России». А процент выполнивших первое задание конкурса по самопрезентации — меньше половины! Так как же стать лучшей версией себя? Заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей», рассказал о конкурсах, проектах, олимпиадах, которые регулярно проходят по всей стране для разных возрастов, интересов и профессий. Вспомнил площадки для реализации смелых амбиций и развития soft skills, поддержки талантов и обмена опытом, получения гранта или консультации наставника из числа высокопоставленных чиновников, топ-менеджеров и предпринимателей. О том, как найти работу мечты, реализовать свой проект и продвинуться по карьерной лестнице — в лектории «СоздаYOU будущее» от Российского общества «Знание».
Кто такие лидеры? Как вести за собой других и не бояться неудач? Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия — страна возможностей», рассказал нам о том, какие качества нужно развить тем, кто хочет стать успешными лидерами.
Антон Сериков:
Топ-менеджеры — это, прежде всего, лидеры самих себя, потому что они изменили свою жизнь. Без этого руководителем стать невозможно. Как не только продвинуться по карьерной лестнице, но и стать лучшей версией себя? Вот несколько советов, которыми я могу поделиться.
Антон Сериков:
Большинство знают нашу платформу «РСВ», но всего у нас 26 проектов, направленных на развитие студентов. Это не только олимпиады, среди них — «Лидеры России», конкурс по поиску топ-менеджеров. Главное испытание — видео
Тому, кто хочет добиться карьерного роста, важно развивать навык публичного выступления или выступления на камеру. Нередко автор лучшего проекта проигрывает конкурентам, потому что те более уверенно «продали» свой проект комиссии.
Как же «продать» свой проект? Находите факты, которые бы цепляли слушателей. Не описываете проект, а сразу говорите о результате. Например, «я помогу вам сэкономить такую-то сумму». Если идея захватила слушателя — можно рассказать подробнее, раскрыть детали.
Антон Сериков:
Хороший лидер понимает, кем видит себя через 20 лет. Важно знать, куда вы двигаетесь, получая образование, выбирая место работы. Необязательно, что вы окажетесь в заданной точке, но у вас будет направление, опыт и знания.
Необходимо предвидеть будущее — какими будут новые профессии, не придёт ли на смену вам компьютер. Сегодня мы живем в цифровую, а не информационную эру. Данные бесконечно растут, ведь мы создаём их каждую секунду, находясь на сайтах, лайкая фото, делая запросы в поисковиках.
Это характеристика цифровой эры — огромное количество данных. Уже сейчас нужно думать о том, какие из них нужны для вашей специальности и как с ними обращаться.
Нужно понимать, как развиваются и меняются различные сферы жизни. 25 лет назад не было Uber, Facebook, Amazon. А сейчас есть крупнейший перевозчик без автопарка, крупнейший медиаресурс без собственного контента, ритейлер без физических магазинов. Совсем недавно мы подобное даже не могли представить.
Также есть непредсказуемые труднопрогнозируемые события, «чёрные лебеди». Их нельзя предвидеть, можно только приспособиться. Например, пандемия коронавируса, ипотечный кризис в США, «Брексит», победа Трампа, исчезновение СССР. Поэтому следует развивать навык приспособленца. Мало ли куда вас забросит ваша жизнь. Но, если вы умеете приспособиться к новому коллективу, задачам, графику, природным условиям, — это важно.
Антон Сериков:
Лидером становится тот, кто умеет брать ответственность за круги. В центре ваша личность, а вокруг круги общения — семья, друзья, знакомые, коллеги. Ответственность за собственную жизнь: вы учите иностранные языки, занимаетесь спортом, получаете водительские права. Предлагаете в семье что-то изменить, организуете поездку с друзьями на отдых, собираете волонтерское движение в институте — вы уже лидер. И, чем больше людей под вашей ответственностью, тем сильнее лидерская позиция.
Есть история: один мальчик трудился и спасал морские звёзды во время отлива, чтобы они не засохли. Его спросили: зачем он это делает, ведь невозможно спасти тысячи. А мальчик ответил: вы скажите это тем звёздам, которых я спас.
Нельзя мерить карьеру по тем, до кого ты не достучался. Измеряйте свои успехи по тем, кто вас услышал, понял, оценил по достоинству и примкнул к вашему движению. По тем звёздам, которых вы спасли.
Реализуйте собственные проекты и спасайте звёзды.