Какие инструменты, кроме заработной платы и социальных льгот, есть у бизнеса для мотивации сотрудников компании? Вы удивитесь, но волонтерством можно добиться колоссальных результатов эффективности труда! Первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров в интервью в студии Российского общества «Знание» в рамках Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ рассказал о модных аббревиатурах КСО и ESG, внутренней мотивации и небанальных способах развития компаний через волонтерство. Подробнее смотрите в выступлении нашего спикера!
Спикер: Вадим Ковалев, первый заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров России.
Вадим Ковалев рассказывает про развитие корпоративного волонтерства, его цели и направления. Свое выступление спикер начинает со слов:
Всегда больше мы можем сделать только вместе. Для того, чтобы сделать классный социальный проект, мы объединяемся в волонтерские группы, волонтерские организации. Это нужно для того, чтобы взаимодействовать с медиа, властью, с другими государствами в плане бизнеса. Компании объединяются в деловые объединения, деловые ассоциации, союзы, организации.
Вадим Ковалев говорит, что в ассоциации менеджеров, в которой он работает, состоит более 250 различных компаний. Это ведущие российские и международные бренды. Вадим Ковалев говорит:
Компании объединяются, ч
Спикер рассказывает ребятам в студии, что учиться нужно всю жизнь, так как мир быстро меняется и за ним надо успеть.
Вадим Ковалев затрагивает корпоративную ответственность бизнеса или корпоративную социальную ответственность (КСО). Рассказывая о том, как развивалось корпоративное волонтерство в России, упоминает, что такое движение не ново для России. Например, в 20-м веке был Римский Клуб, сегодня есть движение «исиджи». Суть в том, что концепция КСО и участия бизнеса в жизни общества трансформируется.
КСО — очень обширное понятие. Но спикер останавливается на двух важных направлениях или формах — корпоративная благотворительность и волонтерство компании. Вадим Ковалев отметил, что речь идет не только об участии бизнеса в делах общества, но и о других организациях, например, корпоративным волонтерством могут заниматься сотрудники полиции или учителя.
Выгод для компании от бизнес-волонтерства, по словам Вадима Ковалева, очень много. Например, с точки зрения эйчара сотрудники могут отлично провести время, помогая, например, детскому дому, лучше познакомиться и уже более продуктивно работать над совместными проектами. Это одни из возможных целей корпоративного волонтерства, кроме, разумеется, добрых дел. Спикер отмечает:
Работодателю важно, что мы будем эффективнее работать. Мы, оценив то, каким удобным был микроавтобус, который он заказал, поймем, как работодатель о нас заботится, и захотим быть более лояльными.
Далее спикер говорит о том, как меняется отношение к волонтерству и, в частности, к корпоративной благотворительности в России. Сегодня уже редко кто задает вопросы о том, зачем это нужно. Многие относятся к волонтерству осознанно и видят в этом для себя новые возможности, например, получение знаний, навыков. Спикер говорит:
Сейчас работодатели уделяют внимание больше термину soft skills, или мягкие навыки. Участие в волонтерских проектах помогает «прокачать» все эти скиллы.
На вопрос о том, насколько российский бизнес готов брать на себя ответственность в части принятия решений по острым социальным проблемам, Вадим Ковалев отвечает:
Прежде всего, бизнес платит налоги и иные обязательные платежи — это важнейшее в бизнесе помимо создания рабочих мест. Если мы говорим с точки зрения устойчивого развития, то, конечно же, бизнесу важно, чтобы люди в регионах его присутствия были счастливы. Вот скажу такую парадоксальную вещь, но если люди в регионе счастливы, значит, они оттуда не уезжают, значит, сотрудник остается на предприятии, значит, уровень преступности в регионе меньше. Таких примеров огромное количество, но подменять государственную функцию бизнес никогда не должен, при этом обращать внимание на какую-то недоработку местных властей — это вполне возможно. И бизнес это делает прежде всего публично.
Далее в беседе подробно обсуждается вопрос эко-волонтерства, а также концепция ISG по оценке рисков компании, которая не работает в экологической повестке. Инвесторы это учитывают, прежде чем инвестировать деньги в какой-то проект. Более 70% инвестиционных фондов руководствуются повесткой ISG, принимая решения о финансировании.
Далее Вадим Ковалев отвечает на вопросы зала, рассказывает, что его побудило заняться волонтерством, рассматривает корпоративное волонтерство как тренд в современном обществе.